公司召开一届六次职工（一届五次会员）代表大会暨2022年工作会议
1月25日，公司一届六次职工（一届五次会员）代表大会暨2022年工作会议在南宁召开。大会的主要任务是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实集团公司2022年工作会议精神，总结2021年工作，分析形势，部署2022年重点任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
总经理、党委副书记（主持工作）赵兰坤，党委委员、副总经理殷继明，党委委员、副总经理胡在春，党委委员、纪委书记、工会主席刘波涛，党委委员、副总经理徐长江，党委委员、总会计师汪涛，党委委员、副总经理沈才山出席会议。
会议传达了集团公司一届四次职代会暨2022年工作会议精神。赵兰坤作了题为“强化创新驱动 推动‘四个转型’ 全面开启高质量发展新征程”的公司工作报告。他指出，2021年，公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，在集团公司党组、公司党委和董事会的领导下，团结带领广大干部员工，紧紧围绕“高质量发展、精细化管理”主线和公司年度重点工作，狠抓落实，发展优势保持领先，经营效益再创新高，安全形势可控在控，改革行动扎实推进，管理水平稳步提升，党的建设全面加强，顺利实现了“十四五”良好开局。
赵兰坤强调，立足新阶段新形势新任务，今年定位为公司“转型创新年”，要以创新驱动为抓手，推动全面落实集团公司“四个转型”要求。一是要加强商业模式创新，加快向“新能源 ”转型。二是要加强技术创新，加快向“数字化”转型。三是要加强金融创新，加快向“轻资产”转型。四是要加强管理创新，加快向现代国有企业转型。
赵兰坤指出，2022年总体工作思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司年度工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为中心，围绕“四个转型”，聚焦“五新”，坚持低碳发展，强化创新驱动，持续提质增效，全面深化改革，统筹发展安全，全面完成公司各项年度工作目标任务。
围绕2022年总体工作目标，赵兰坤要求重点抓好以下六个方面工作：一是牢牢把握“新能源 ”发展方向，巩固领跑优势。加快推进大基地建设，加大县域开发力度，构建开放共赢“朋友圈”，拓展综合智慧能源发展模式，全力推进储能开发，稳健开拓东盟市场，深化区域协同机制。二是持续提升工程管理水平，提高项目竞争力。有效运行“伙伴epc”管理模式，加强工程建设系统化管理，全力推进工程建设任务按期优质完成。三是推进生产经营精细管理，深入挖潜增效。提升科技创新水平，提升存量资产竞争力，提高生产运营管理水平，主动迎接电力市场化挑战，提升资本运作能力，提升财务精细化管控水平。四是创新管理体制机制，激发企业活力。深入推进国企改革，深入推进法治央企建设，持续优化jykj管理体系，完善考核激励机制，狠抓工作落地落实，提升“大监督”体系及审计作用。五是牢固树立安全理念，坚守安全底线。切实做好能源保供工作，夯实安全管理基础，强化安全生产责任制落实，大力推进科技兴安，严格落实生态环保要求，抓严抓实疫情防控。六是充分发挥党建引领作用，凝聚强大合力。深化党建长效机制，发挥思想引领优势，持续加强人才队伍建设，以巡视整改推动“三不”机制同向发力，健全服务职工机制。
会议听取了题为“肩负新使命 奋进新征程 助力公司转型创新高质量发展”的工会工作报告，回顾2021年工会工作，并对2022年工会工作提出新要求。
会议审议了公司一届四次职工代表大会提案办理和一届六次职工代表大会提案征集及集体合同执行情况报告、2021年财务预算执行及2022年财务预算安排情况报告、2021年“三公经费”使用情况报告、工会经费审查报告、2021年综合业绩考核情况及2022年综合业绩考核安排报告，审议通过了公司荣誉表彰奖励管理办法等9项制度，10家单位分别作了表态发言，并对公司2021年度建功创一流先进集体和杰出奋斗者、安全生产先进集体和先进个人进行了表彰。会议还组织观看公司年度宣传片。
本次会议共设1个主会场和8个视频分会场。公司领导，首席专家，总助、总师，本部各部门负责人，所属单位领导班子成员及部门负责人，职工代表、先进代表等，共计137人参会。
