广西公司召开7月份中心组(扩大)学习暨“转变观念大讨论”交流会议
7月26日下午,广西公司召开7月份中心组(扩大)学习暨“转变观念大讨论”交流会议。会议由公司执行董事、党委书记、总经理毛国权主持。公司副总经理王凯、殷继明，总工程师胡在春，助理总经理、副总会计师及各部门负责人参加了会议。
会上，与会人员认真学习了中央《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》和《国家电力投资集团公司加强总部作风建设5项措施》。会议要求，公司各级党委要认真贯彻落实意识形态工作责任，强化党管宣传、党管意识形态，牢牢掌握意识形态工作的领导权主动权；各单位、各部门要严格贯彻落实集团公司加强总部作风建设5项措施精神，转变工作作风、严格各项纪律。随后，公司党委班子成员逐一进行了“转变观念大讨论”交流发言。
胡在春围绕“四转四立”畅谈了对转变观念的理解和感受，对分管领域存在的问题进行了详细阐述，重点强调抓安全、查隐患、落实“两快一稳”的重要性，提出了要高度关注储能装置的工程应用及积极稳妥发展海上风电的建议。
殷继明以金紫山风电开发的成功经验为例，详细阐述了思想观念在推动企业发展中的重要作用，深入剖析了工作标准不高、精严细实存在差距等问题，从提高能力素质、锤炼党性修养、加强制度建设三个方面对分管领域提出要求。
王凯在发言中指出，转变观念是广西公司抢抓机遇、弯道超车的必然选择，领导干部要做解放思想、转变观念的表率；在项目发展中要破除保守等靠的思想，坚持不懈、久久为功；要进一步强化对标管理和kpi绩效管理，解决慵懒散问题，激发公司发展动力。
毛国权在发言中对公司发展优劣势及干部职工思想观念与公司发展不相适应的七个方面具体表现进行了客观深入的分析，对加快公司在桂中地区发展布局提出了要求。毛国权要求，各支部要扎实组织好大讨论活动，全体员工要主动转变观念，认真查找自身存在的问题和不足，不断提升能力素质，推动公司持续健康发展。
